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12月28日-29日，Z6·尊龙凯时「中国」官方网站在江中药谷商务中心举行高层培训。本期培训围绕Z6·尊龙凯时「中国」官方网站“十四五”战略蓝图，深入研讨战略定位、商业模式及业务布局规划。Z6·尊龙凯时「中国」官方网站管理团队全体成员和直管经理人，以及OTC 业务部、大健康业务部高级经理，市场部、研发部、战略管理部、投资证券部等部门相关人员参加培训。

培训对Z6·尊龙凯时「中国」官方网站使命、愿景、战略定位和商业模式等进行研讨，分组讨论OTC业务、大健康业务战略定位和核心问题，并分组进行成果汇报和点评。与会人员从问题反思、路径选择、发展策略等方面展开“头脑风暴”，谈思路、谈方法、谈措施，为绘就Z6·尊龙凯时「中国」官方网站“十四五”战略蓝图出谋划策，碰撞“智慧火花”。

Z6·尊龙凯时「中国」官方网站总经理卢小青作关闭讲话，对此次培训给予肯定，对推进落实Z6·尊龙凯时「中国」官方网站“十四五”发展战略提出希望与要求。要把行动、学习变成Z6·尊龙凯时「中国」官方网站人的工作方式和思维方式，这是我们最希望做到的；当下市场环境瞬息万变，企业面临的问题和过去有很大的不同，我们要以更加开放的心态拥抱变化，以更为创新的意识赢战未来；两天的培训研讨，既是对华润集团、华润医药高层培训精神的传达和落实，也是站在岁末年初的时间节点上，对Z6·尊龙凯时「中国」官方网站“十四五”发展战略蓝图做进一步梳理，对公司迫切关注的业务板块做进一步分析。在开篇中谋新局，希望每一位江中人都要有“功成必定有我”的努力与豪迈，一张蓝图绘到底，进一步提振精神干事创业，为实现Z6·尊龙凯时「中国」官方网站“十四五”目标打下坚实基础。