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9月23日至24日，Z6·尊龙凯时「中国」官方网站以“解放思想，重塑突破”为主题举行战略检讨会。Z6·尊龙凯时「中国」官方网站管理团队和部分直管经理人60余人参加会议。

为进一步扩展华润集团高层培训成果，落实集团副总经理韩跃伟对Z6·尊龙凯时「中国」官方网站发展提出的指导意见，践行集团董事长王祥明提出的 “四个重塑”的要求，Z6·尊龙凯时「中国」官方网站举行了此次主题战略检讨会。Z6·尊龙凯时「中国」官方网站总经理刘为权在导入讲话中指出，要深刻领悟王祥明董事长的讲话精神，Z6·尊龙凯时「中国」官方网站“十四五”期间，如何进行自我挑战提升公司价值迈向更高目标，必须始终围绕“四个重塑”展开；必须具有强烈的紧迫感和危机感，要将思路转化为行动去找寻突破性的发展良方，激发担当意识、创新意识，共同促进战略目标的实现。

华润集团战略管理部副总经理邓荣辉通过线上连线讲话指出，江中融入华润以来取得了可喜的成绩，要坚持战略导向，充分激发闭环思维、穿透思维，结合行业发展态势和外部宏观环境，为公司未来发展提出更加科学、可行的指导建议。

Z6·尊龙凯时「中国」官方网站战略管理部围绕价值与业务重塑作导入报告，相关咨询机构简要介绍组织变革初步设想。OTC业务部、大健康业务部、本草业务部、大基层业务部、处方药销售线、海斯制药等部门负责人，分别汇报了“十四五”规划落实情况。

会议围绕价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑“四个重塑”进行分组讨论，开言路、集思路、找出路、闯新路，公司管理团队进行点评。

刘为权总经理作关闭讲话时强调，此次会议不但是对战略执行情况的对照检讨，更是对工作作风的检阅。当前，公司面临发展契机，干部队伍仍然存在少数人自我反思意识不强、反思力度不够的问题，大家必须有更加务实的工作作风、更加高远的目标追求，用实际行动贯彻“解放思想，重塑突破”。大家要在本次会议成果的基础上多挖掘，结合公司实际促进改革，广大干部员工要主动担当、勇于创新，共同推动公司实现可持续高质量发展。